Национальный парк «Красноярские столбы» (ранее заповедник «Столбы») — одна из наиболее посещаемых природных территорий страны. При этом значительная часть туризма на «Столбах» — это туризм «дикий», сформировавшийся ещё в советские времена. В Красноярском крае популярна даже целая субкультура, которую так и называют «столбизм». И как бы ни старались «столбисты» бережно относиться к природе, такое количество людей на заповедной территории не могло ей не вредить. Вытоптанный почвенный покров, деградация растительности, напуганные животные, мусор — лишь часть вредных последствий от неконтролируемого посещения территории.
Вячеслав Щербаков руководит парком почти десять лет, и за это время сумел применить немало интересных решений, позволяющих и туризм сохранить, и природу восстановить и сберечь. Директор национального парка выделил три секрета, которые лучше всего помогают в решении этой непростой задачи.
«В отличие от других территорий, которые нуждаются в туристах и ищут способы их привлечения, наш национальный парк сейчас принимает до 1,1 млн посетителей в год. До недавнего времени парк был заповедником, и в прошлом его посещали 150-200 тыс. туристов. Представьте, насколько вырос поток, и популярность продолжает расти. Именно из-за этого мы и были преобразованы в национальный парк: просто нелогично называть заповедником территорию, на которой такое количество посетителей. Так что наша задача — не заманивать сюда туристов, а правильно управлять имеющимся туристическим потоком.
Наш парк — очень уязвимая территория. Двадцать километров границы ООПТ вплотную примыкают к городу-миллионнику, к Красноярску. А это значит, что нагрузка на нашу природу колоссальная.
При этом только 4% площади парка открыты для посещения. Остальные 96% представляют собой заповедное ядро.
И вот на этой небольшой части парка каждые выходные народу как на демонстрации. Если бы мы не научились контролировать этот поток посетителей, то поверьте, ни о какой охране природы речь уже бы не могла идти: мы бы просто превратились в городской парк культуры и отдыха.
Во-первых, при такой массовой нагрузке нужно было в первую очередь подумать о том, как защищать участки, уже нарушенные из-за «дикого» туризма. Так как мы природоохранное учреждение, основная задача наша — защита уникального природного комплекса «Столбов», а туризм — это своего рода приятный побочный эффект. Поэтому нам пришлось стать одними из первопроходцев среди российских ООПТ в применении технологий щадящего, природосберегающего обустройства. Мы стараемся сделать так, чтобы туристы практически вообще не ходили по земле, чтобы они передвигались по настильным тропам, дорожкам на сваях, лестницам и другим конструкциям. По нашим тропам проходит 500-600 тысяч человек в год, но нагрузка на грунт при этом близка к нулю.
Прошло несколько лет, и что мы увидели? Пошло восстановление почвенного покрова. На нарушенных участках уже кое-где началось естественное лесовосстановление. Они вновь обретают состояние, близкое к естественному.
Особенно мы рады тому, что по моделям, которые «обкатали» в нашем национальном парке, обустраиваются теперь другие российские особо охраняемые природные территории и прилегающая к ним инфраструктура.
Во-вторых, нужно было серьезно заняться вопросом перераспределения туристического потока. Мы пошли по пути создания туристско-рекреационного кластера. Совместно с Агентством по туризму Красноярского края и Правительством Красноярского края приняли решение, что, так как наш национальный парк перегружен, и особенно перегружены несколько кусочков территории в юго-западной части, нужно комплексно и синхронно развивать другие территории. Они будут играть роль замещающей инфраструктуры и замещающих объектов показа.
Акцент мы делаем на развитие сопредельной территории. Благодаря успешному взаимодействию с Правительством Красноярского края и с Агентством по туризму Красноярского края, создали рядом с нашей границей замещающий объект — экологический парк «Гремячая Грива». Его сегодня посещают более 200 тыс. человек в год. Кроме того, рядом с нами находится парк флоры и фауны «Роев ручей», который создан с теми же целями.
Если человеку не принципиально находиться именно на заповедной территории, а хочется просто побыть на природе, он вполне может отправиться туда. «Гремячая грива» и «Роев ручей» неплохо разгрузили сам национальный парк. К тому же, например, когда нацпарк «Красноярские столбы» закрывается (в пожароопасный период, или в периоды активности медведей, которых в наших лесах много), красноярцы могут воспользоваться замещающей инфраструктурой и не нарушать закон, пытаясь всё-таки погулять у нас.
Чтобы соблюдать баланс между интересами посетителей и охраной природы, мы приняли решение разработать программу по перераспределению туристического потока на разные участки территории. Придумали такое новое понятие — «туристические ловушки». Они наиболее актуальны для местных красноярцев, которые просто пришли в парк провести несколько часов в свой выходной. Это привалы, туристические городки, фотозоны, интересные локации, разного рода события, которые привлекают внимание людей и не дают им концентрироваться на одном участке или, наоборот, бесконтрольно бродить по территории.
Большую работу мы сейчас проводим с подрастающим поколением. Это школьники, студенты. Через интересные образовательные программы мы даем детям понять, что к природе «Столбов» нужно относиться очень бережно.
Кроме всего прочего, уже более пяти лет все имеющиеся в парке экологические маршруты мы обустраиваем в рамках программы «Доступная среда». По нашим тропам могут пройти люди с разными ограничениями здоровья. Количество таких людей в городе-миллионнике достаточно велико, и им тоже хочется побыть ближе к природе. Идя в ногу со временем, мы делаем территорию доступной и для маломобильных граждан. Есть у нас тропа для слабовидящих, где есть пояснения, написанные шрифтом Брайля. Есть тропы, где комфортно передвигаться человеку на инвалидной коляске или, например, родителю с малышом в коляске.
В-третьих, сегодня, к сожалению, большой объём туристической инфраструктуры национальному парку как бюджетному учреждению самому содержать неподъёмно. Поэтому очень важно выстроить хорошие отношения с бизнесом, социально интегрироваться в тот регион, где находится ООПТ, продуктивно работать с региональными органами власти. Нам помогают и «Русал», и «Норникель», и ряд других предприятий. Очень помогают и волонтёрские программы, которые дают много дополнительных рабочих рук для поддержания в порядке нашей огромной территории. Например, парк каждый год принимает «Заповедный десант»: добровольных помощников из разных городов страны».
Программа сохранения лошади Пржевальского позволила не только сохранить, но и увеличить численность мировой популяции до трех тысяч особей.
Человек, работающий в охране природы, стремится сделать мир лучше. Если сотрудник ООПТ из таких, то и результаты работы будут отличные.
Эковолонтерство для меня – будущее, в котором каждый для сохранения природы будет делать что-то посильное, а все вместе мы сможем добиваться огромных, прорывных результатов. Мы как раз и создали организацию «Делай!», чтобы помогать в этом.
Спасти и восстановить можно любой вид животного, который остается в природе. Но усилия должны быть сосредоточены на сохранении не только отдельных видов, но и всей экосистемы.
Животные гораздо умнее и богаче внутренне, чем мы представляем. Они просто думают иначе, чем люди...
Если все гренландские ледники растают, то уровень Мирового океана поднимется на 7,2 метра. Тогда страдать будут не только животные, но и люди. Уже сейчас нам надо готовиться к десяткам миллионов климатических мигрантов.
Цифровая трансформация – это не просто внедрение технологий. Это последовательная масштабная работа, которая приведет к ускорению и оптимизации всех процессов в отрасли.
Чему нам следует поучиться у ООПТ Танзании? Наверное, во-первых, организации охраны: при каждом нацпарке был целый поселок с рейнджерами, которые охраняли его с автоматами. А во-вторых, возможности реально увидеть животных на маршруте (экологической тропе). Чтобы, как в Африке, они мимо нас бегали, летали, да хоть просто лежали, и не боялись. Чтобы у них был закреплен рефлекс, что человек вот на этой территории не несет опасность. В России тоже есть такие ООПТ, но, к сожалению, их очень мало. А для посетителей большинства ООПТ, чтобы увидеть зверя или птицу, нужно быть реально специалистом или местным сотрудником, который работает на территории не один день. Или же просидеть без движения много часов в так называемых скрадках, чтобы животные потеряли бдительность, и вы смогли их увидеть.
В соцсетях активисты выкладывают свои отзывы и фото, что собранный раздельно мусор попадает в один контейнер и на одну свалку. Здесь важно выстроить полноценную цепочку: раздельный сбор – раздельный вывоз – раздельная переработка – раздельная утилизация
Общественные организации могут помочь в нужную минуту – экспертным мнением, финансами. А в случае несогласия – прямо высказать правду в глаза.
Все мы являемся менеджерами ресурсов. И на всех нас лежит ответственность за воздействие на окружающую среду
Турист с каждым годом становится все более искушенным. Даже если человек идет в поход с палаткой, то на особо охраняемой природной территории у него должно быть место, где он мог бы разбить эту палатку и остановиться на ночлег с комфортом, не нанеся при этом вреда природе.
Сейчас, с развитием цифровой техники, появился большой круг людей, для которых наблюдение, изучение птиц стало не профессией, но очень серьезным хобби. Бердвотчинг – так это называется, но я предпочитаю термин «любительская орнитология».
Одна из основных задач федерального проекта «Чистый воздух» – уменьшение не менее чем на 20% совокупного объема выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в 12 городах-участниках.
Экоактивистов часто обвиняют, что они неконструктивные и все время критикуют власть, но никак с ней не взаимодействуют. Но если нам предлагают сотрудничество, то мы соглашаемся, почему нет. Но для этого нужно обладать спокойным характером.
По моему личному опыту и опыту коллег, рецепт баланса между заповеданием и хозяйственным использованием территории простой. Россия — одна из крупнейших стран мира, и если намечается какая-то хозяйственная деятельность, то ещё на первых этапах, при составлении бизнес-планов и инвестиционных проектов надо учитывать наличие существующих и перспективных особо охраняемых природных территорий и не затрагивать их границы. У нас настолько богатая и большая страна, что места хватит на всех. Это не Германия, не Франция, где природа истощена, а плотность населения высока. В России есть где работать, минуя ООПТ и не сталкиваясь лбами с природоохранниками.
Прежде чем построить новый перерабатывающий завод, нам нужно убедиться, что сам сбор мусора налажен. Наша внутренняя задача состоит в том, чтобы достичь 70% переработки своей упаковки к 2025 году, до 90% – к 2030 году. В странах Евросоюза средний уровень переработки составляет 50%. Но там к этому шли 30 лет, набивая шишки.
Только 4% площади нашего парка открыты для посещения. Остальные 96% представляют собой заповедное ядро. И вот на этой небольшой части парка каждые выходные народу как на демонстрации.
Если бы мы не научились контролировать этот поток посетителей, то поверьте, ни о какой охране природы речь уже бы не могла идти: мы бы просто превратились в городской парк культуры и отдыха.
Дайте нам, природоохранникам, волю, мы вообще закроем Камчатку, и там будут только разгуливать медведи, резвиться нерка, и иногда на горизонте появляться инспектор с ружьем, охранять всю эту идиллию от браконьеров. С другой стороны, дайте волю бизнесу, и за достаточно небольшой период рыбные и другие природные ресурсы полностью исчерпаются, их просто «выжмут» из региона ради максимального заработка. Мне же кажется, что XXI век, со всеми его замечательными современными технологиями, это время поиска баланса и синергии различных отраслей и подходов. И очень важно, чтобы все стороны понимали и слышали друг друга. Местные понимали, что нужно беречь природу, заповедная отрасль понимала, что местным нужно каким-то образом жить, кормить семьи, развивать свои населенные пункты.
Мусорный вопрос на Таганае остро стоит вне зависимости от наличия или снятия ограничений в связи с коронавирусом, поскольку количество посетителей зависит только от погоды. И до коронавирусного периода в хорошую погоду каждые выходные через нацпарк проходил огромный поток посетителей. А с ними, конечно, появлялся и мусор. Как мы с этим боремся? Собираем и вывозим сами, призываем туристов забирать то, что они принесли с собой.
На Байкале в итоге люди выражали сожаление, что наша группа раньше лет на пять там не появилась, говорили, что они бы тогда омуля сохранили. Я спрашивал: «А вы сами не могли остановиться?». И они сказали, что, к сожалению, нет, сами не могли. Что интересно, некоторые браконьеры, нарушители из местных, в результате пришли работать в национальный парк. Мы этих людей ловили за нарушения, а теперь попробуй им что-нибудь против национального парка сказать.
Ямал — это девять месяцев зимы, величественные горы Полярного Урала и мистическое полярное сияние, самое большое поголовье оленей в мире и бережно сохранённые вековые традиции. Настоящему туристу, постоянно ищущему новых впечатлений и мечтающему покорить арктические дали, обязательно нужно побывать в нашем крае. Сделать это довольно просто: всего 2-2,5 часа на самолёте из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Перми или Казани, и вы уже в Салехарде – единственном в мире городе, расположенном на широте Северного полярного круга. Чтобы влюбиться в Ямал бесповоротно достаточно одного визита, а вот для полного знакомства с краем нужно посетить регион в разные сезоны, потому что каждый открывает Ямал по-новому.
Архангельская область сама по себе является притягательным регионом для туризма в Арктической зоне России, она на втором месте по количеству гостей среди арктических регионов — опережает нас только Мурманская область.
Именно в Архангельской области берет начало Арктика. Коренной народ этих мест — поморы — первыми начали осваивать северные моря, а Архангельск стал отправной точкой первых арктических экспедиций и первым морским портом России. Мы рекомендуем всем нашим гостям углубиться в морскую историю Архангельска, посмотреть уникальную природу и архитектуру Севера, а также быт поморов — исконных северян.
Почему в мире «зеленеют» вузы? Потому что там вся среда вокруг вузов уже более устойчивая. А у нас часто наоборот. Вузы – источники экологического лидерства, которые могут вокруг себя менять городское пространство. Вуз достигает верхнего уровня экологичности, когда появляются структура, стратегия устойчивого развития и человек, который за это отвечает. Я думаю, мы скоро перейдем к этой стадий, то есть перейдем от инициатив снизу к вовлечению сотрудников и администрации.
И что отмечают по данным Яндекс аналитики? Что с начала года интерес к сортировке отходов увеличился на 30%. При этом за последние три недели апреля этот интерес и количество запросов увеличились аж на 70%. То есть люди, попавшие в данные обстоятельства, все-таки имеют в нашей стране потенциал к осознанному потреблению, к пониманию ответственности, связанной с отходами. При этом они интересуются различными способами правильно перераспределить их, использовать или, например, утилизировать.
Знаете, горы — всё-таки особая история. Когда я приезжаю домой, стоит пробыть в четырех стенах две-три недели, и начинает тянуть обратно. Потому что в горах, когда ты постоянно там находишься, формируется своего рода зависимость. В хорошем смысле слова, конечно! Горы умиротворяют, отодвигают сиюминутные заботы на второй план. В этом уникальность заповедной природы. И она обогащает идеями, новыми мыслями. Приезжаешь из экспедиции, полный новых планов, и всё у тебя уже изумительно.
Разобрав механизмы организации этих локальных волонтерских объединений, мы поняли, что очень малый процент людей готов терпеть неудобства ради благой цели. В волонтерстве, как ни странно, тоже проявляются человеческие потребности в обеспечении комфортных условий.
Вот эту задачу мы и постарались в первую очередь решить. На федеральном уровне сделать удобный инструмент как коммуникации, так и обеспечения со стороны местных властей поддержки инициатив волонтеров. Крайне важная, казалось бы, незримая, но при этом понятная поддержка со стороны государства позволила людям на местах на более комфортном уровне организовать свои мероприятия. По сути, флаг «Вода России», который мы рекомендовали использовать всем участникам наших акций, стал удивительным пропуском в удобное и грамотно организованное волонтерство на берегах рек.
СМИ сетевое издание «Экология России» – Нацпроектэкология РФ зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС 77 - 79233 от 25 сентября 2020 г.
По вопросам сотрудничества и рекламы: +7 (915) 379-27-44 (WhatsApp)
Адрес электронной почты редакции: info@ecologyofrussia.ru
Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.